Ключови моменти за навлизане на пазара на споделени електрически скутери

При определяне далисподелени двуколесни превозни средстваса подходящи за град, действащите предприятия трябва да провеждат цялостни оценки и задълбочени анализи от множество аспекти. Въз основа на реалните случаи на внедряване на стотици наши клиенти, следните шест аспекта са от решаващо значение за проверка.

一、Търсене на пазара

Проучете подробно цялостното търсене в града. Това включва фактори като размер и класификация на населението, разпределение на жителите и служителите, условия на движение, терен и пътни условия, както и индустриална структура. Същевременно разберете използването и ценовите нива на съществуващите транспортни средства.

споделен пазар за скутери

二、Политики и разпоредби

Запознайте се със съответните политики и разпоредби на града. Основната цел е да получите разрешителни за разполагане, които обхващат разпоредбите за управление на превозни средства, специфични разпоредби за споделени електрически тротинетки и други свързани политики.

三、Конкурентен пейзаж

Разберете дали има другисподелени марки електрически скутеривече опериращи в града и разбират ценовите стратегии и нивата на обслужване на конкурентните марки.

四、Финансово планиране

Изяснете структурата на разходите за експлоатация на споделени електрически скутери, включително разходи за закупуване и поддръжка на превозни средства, разходи за технологични решения, разходи за персонал за експлоатация и поддръжка и разходи за промоция.

五、Технологични решения

Овладейте цялостнототехнологично решение за споделени електрически скутери, включителноинтелигентен интернет на нещата (IoT) за споделени електрически скутерии системни платформи.

решение за споделена мобилност

六、Прогнози за приходите

Оценете приходите от споделени електрически скутери въз основа на инспекционната ситуация. Това включва фактори като средното дневно време за използване на отделните превозни средства, средния дневен доход на превозно средство и коефициентите на разпределение на приходите.

За предприятията със споделено управление, след проучване на пазара, основният фокус на работата преди разполагането е получаването на разрешителни за разполагане, издадени от съответните държавни ведомства. Получаването и поддържането на разрешителни за разполагане е най-важната задача за действащите предприятия.

След по-късното разполагане на превозните средства, основният фокус е върху увеличаване на приходите, намаляване на разходите и подобряване на процента на пътниците. Осигуряването на привлекателност и лесна за управление превозните средства и увеличаването на процента на използване на превозните средства са ключови за увеличаване на приходите от наем. По отношение на намаляването на разходите, основните задачи са подобряване на ефективността на работата на персонала по експлоатация и поддръжка, намаляване на разходите за експлоатация и поддръжка, включително комунални услуги и наем, и намаляване на амортизацията и разходите за поддръжка на превозните средства. Средно в индустрията разходите за експлоатация и поддръжка представляват около 20% до 25% от общите приходи. По-високи от 25% често означават липса на печалба или дори загуби, докато по-ниски от 20% показват, че работата по експлоатация и поддръжка се извършва добре.


Време на публикуване: 06 септември 2024 г.