В Югоизточна Азия, земя, пълна с жизненост и възможности,споделени електрически велосипедибързо се разрастват и се превръщат в красива гледка по градските улици. От оживените градове до отдалечените села, от горещите лета до студените зими, споделените електрически велосипеди са силно обичани от гражданите заради тяхното удобство, икономичност и екологичност.
Какво движи бурното развитие на споделените електрически велосипеди на пазара в Югоизточна Азия?
Пазарът на Югоизточна Азия: Син океан за споделени електрически велосипеди
Югоизточна Азия, обхващаща Индокитайския полуостров и Малайския архипелаг, включва 11 държави с голямо население и бързо икономическо развитие. През последните години, с ускоряването на урбанизацията и стремежа на хората към удобни начини за транспорт, споделените електрически велосипеди откриха безпрецедентни възможности за развитие на пазара в Югоизточна Азия.
1. Размер на пазара и потенциал за растеж
Според ASEANstats, към 2023 г. притежаването на мотоциклети на глава от населението в Югоизточна Азия достигна 250 милиона бройки, като процентът на притежаване на глава от населението е приблизително 0,4 бройки. В рамките на този огромен пазар на мотоциклети пазарният дял на електрическите двуколесни превозни средства все още е сравнително нисък. Според Motorcycle Data, през първото тримесечие на 2024 г. продажбите на мотоциклети в Югоизточна Азия представляват около 24% от световния пазарен дял, нареждайки се само след Индия. Това показва, че пазарът на електрически двуколесни превозни средства в Югоизточна Азия все още има огромен потенциал за растеж.
Според статистиката на Boston Consulting Group, към май 2022 г. световният пазар на микромобилност, доминиран от електрически двуколесни превозни средства, достигна близо 100 милиарда евро, с очакван сложен годишен темп на растеж над 30% през следващото десетилетие. Това допълнително потвърждава огромния потенциал на пазара на електрически двуколесни превозни средства в Югоизточна Азия.
2. Политическа подкрепа и пазарно търсене
Правителствата в Югоизточна Азия въведоха политики за насърчаване на развитието на електрически двуколесни превозни средства. Индонезийското правителство, за да облекчи тревогите относно петрола и фискалния натиск, енергично насърчава политиката „петрол към електричество“, насърчавайки хората да използват електрически двуколесни превозни средства вместо традиционните мотоциклети на гориво. Тайланд, Филипините и други страни също въведоха серия от политики в подкрепа на развитието на превозни средства с нови енергийни източници.
По отношение на пазарното търсене, Югоизточна Азия няма развита инфраструктура за обществен транспорт, има висока гъстота на населението и е изправена пред задръствания поради неравен планински терен, което води до изключително дълго време за пътуване до работа за гражданите. Освен това, доходите на жителите не са в състояние да покрият разходите за автомобили, което прави мотоциклетите основното средство за транспорт в Югоизточна Азия. Споделените електрически велосипеди, като удобен, икономичен и екологичен начин на транспорт, перфектно отговарят на нуждите на гражданите от пътуване.
Успешни казуси
В Югоизточна Азиясподелен пазар на електрически велосипеди, два успешни случая се открояват: oBike и Gogoro.
1.oBike: Успешен пример за сингапурски стартъп за споделяне на велосипеди
oBike, сингапурски стартъп за споделено ползване на велосипеди, се разрасна бързо през последните няколко години и се превърна в една от водещите компании на пазара за споделени електрически велосипеди в Югоизточна Азия. Тайните на успеха му се крият в следните аспекти:
Местни предимства: oBike напълно използва своите сингапурски корени, дълбоко разбира изискванията на местния пазар и навиците на потребителите. Например, компанията представи модели електрически велосипеди за споделено ползване, подходящи за местния терен и климатични условия в Сингапур, предоставяйки удобни услуги за наемане и връщане на велосипеди и печелейки благоразположението на потребителите.
Ефективни операции: oBike се фокусира върху подобряване на оперативната ефективност чрез използване на анализ на големи данни и изкуствен интелект за постигане на интелигентно планиране и оптимална конфигурация на превозните средства. Това не само подобрява използването на превозните средства, но и намалява оперативните разходи.
Стратегически партньорства: oBike активно си сътрудничи с местните власти и бизнеса, за да насърчи съвместно развитието на пазара на споделени електрически велосипеди. Например, компанията сключи стратегическо партньорство с KTMB Metro в Малайзия, за да постигне безпроблемна свързаност между споделените електрически велосипеди и системата на метрото; компанията си сътрудничи и с местни фирми в Тайланд, за да популяризира...споделени проекти за електрически велосипедиoBike е завладял около 70% от споделения пазарен дял на велосипеди в Индонезия.
2. Gogoro: Югоизточноазиатският дизайн на тайванския гигант за смяна на батерии
Gogoro, тайванският гигант в областта на смяната на батерии, е забележителен и с присъствието си на пазара в Югоизточна Азия. Успехите му се отразяват в следните аспекти:
Технологични иновации: Gogoro се откроява на пазара в Югоизточна Азия със своята усъвършенствана технология за смяна на батерии. Станциите за смяна на батерии могат да завършат подмяната на батерии за кратко време, което значително подобрява оперативната ефективност на споделените електрически велосипеди.
Печелившо сътрудничество: Gogoro активно си сътрудничи с индонезийския технологичен гигант Gojet, за да насърчат съвместно развитието насподелен пазар на електрически велосипедиЧрез сътрудничество двете страни постигнаха споделяне на ресурси и допълнителни предимства, като съвместно проучваха пазара на Югоизточна Азия.
Подкрепа от политиките: Развитието на Gogoro на индонезийския пазар получи силна подкрепа от местното правителство. Индонезийското правителство насърчава развитието на електрически мотоциклети и станции за смяна на батерии, предоставяйки солидна гаранция за позицията на Gogoro на индонезийския пазар.
Тайните на успеха на пазара в Югоизточна Азия
Чрез анализа на тези успешни случаи не е трудно да се разкрият тайните на успеха на споделените електрически велосипеди на пазара в Югоизточна Азия:
1. Дълбоко разбиране на пазарното търсене
Преди да навлезе на пазара на Югоизточна Азия,компании за споделени електрически велосипедитрябва да разбират задълбочено търсенето на местния пазар и навиците на потребителите. Само чрез пълно разбиране на пазарните изисквания компаниите могат да пускат продукти и услуги, които отговарят на нуждите на потребителите, като по този начин спечелят тяхната благосклонност.
2. Подобряване на оперативната ефективност
Компаниите за споделено ползване на електрически велосипеди трябва да се съсредоточат върху подобряване на оперативната ефективност чрез използване на анализ на големи данни и изкуствен интелект, за да постигнат интелигентно планиране и оптимална конфигурация на превозните средства. Това не само подобрява използването на превозните средства, но и намалява оперативните разходи.
3. Укрепване на стратегическите партньорства
Компаниите за споделени електрически велосипеди трябва активно да си сътрудничат с местните власти и бизнеса, за да насърчават съвместно развитието на пазара на споделени електрически велосипеди. Чрез сътрудничество двете страни могат да постигнат споделяне на ресурси и допълнителни предимства, като съвместно проучват пазара.
4. Иновативни технологии и продукти
Компаниите за споделени електрически велосипеди трябва непрекъснато да внедряват иновации в технологиите и продуктите си, за да отговорят на развиващия се пазар и да подобрят нуждите на потребителите. Например, разработване на по-ефективни, по-безопасни и по-екологични технологии за батерии; въвеждане на повече модели и функционални видове споделени електрически велосипеди и др.
Перспективите за развитие на споделените електрически велосипеди на пазара в Югоизточна Азия са широки. С ускоряването на урбанизацията и нарастващото търсене на удобни начини за придвижване от страна на хората, споделените електрически велосипеди ще се превърнат в предпочитан начин за придвижване от все повече граждани.
Размерът на пазара ще продължи да се разширява. С нарастващата подкрепа на правителствата на Югоизточна Азия за превозни средства с нови енергийни източници и нарастващото търсене на удобни начини за транспорт от страна на хората, размерът на пазара на споделени електрически велосипеди в Югоизточна Азия ще продължи да се разширява. Очаква се през следващите няколко години пазарът на споделени електрически велосипеди в Югоизточна Азия да поддържа висока тенденция на растеж.
Технологичните иновации ще продължат да се ускоряват. С непрекъснатия напредък на технологиите и непрекъснатото подобряване на иновационните възможности, технологичните иновации на споделените електрически велосипеди също ще се ускорят. Например, ще бъдат постигнати пробиви в удължаването на пробега на батерията, ускоряването на скоростта на зареждане и подобряването на безопасността на превозните средства.
Режимите на сътрудничество ще станат по-разнообразни. Режимите на сътрудничество между компаниите за споделено ползване на електрически велосипеди ще станат по-разнообразни. Освен сътрудничеството с местните власти и бизнеса, те ще си сътрудничат и с научноизследователски институции и университети, за да насърчават съвместно иновациите и развитието на...технология за споделени електрически велосипеди.
Бурното развитие на споделените електрически велосипеди на пазара в Югоизточна Азия не е случайно, а се дължи на тяхното удобство, икономичност и екологичност, както и на политическата подкрепа и пазарното търсене от страна на правителствата на Югоизточна Азия.
В същото време, ускоряването на технологичните иновации и диверсификацията на начините за сътрудничество също ще внесат нов тласък в развитието на споделените електрически велосипеди на пазара в Югоизточна Азия.
Закомпании за споделени електрически велосипедиПазарът в Югоизточна Азия несъмнено е син океан, пълен с възможности. Компаниите трябва да се възползват от пазарните възможности, непрекъснато да внедряват технологични и продуктови иновации, да подобряват оперативната ефективност и качеството на услугите, за да отговорят на развиващия се пазар и да надграждат нуждите на потребителите. Те също така трябва активно да си сътрудничат с местните власти и бизнеса, за да насърчават съвместно развитието на споделения пазар на електрически велосипеди и да постигат печеливши резултати за всички.
Компаниите също трябва да обръщат внимание на политическите разпоредби и промените в пазарната среда в страните от Югоизточна Азия, за да коригират пазарните стратегии и насоките за развитие своевременно. Те трябва да формулират диференцирани пазарни стратегии, основани на политическите разпоредби и пазарната среда на различните страни; да засилят комуникацията и сътрудничеството с местните власти и бизнеса и др.
Време на публикуване: 25 декември 2024 г.
